以此來分析移動通信的三個業(yè)務(wù)層級：

 

    無論是當(dāng)初的模擬信號還是基于GSM基礎(chǔ)上的數(shù)字信號，都是解決最基本的通訊業(yè)務(wù)需求，在模擬數(shù)字時代還沒有出現(xiàn)短信等增值服務(wù)。當(dāng)初人們買手機就是滿足最基本的功能需求——通話。當(dāng)時大街上，手里拿著“大哥大”進行通話，這一通訊工具解決了固話業(yè)務(wù)不能移動的技術(shù)短板。后來隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了GSM和CDMA技術(shù)。隨著這一技術(shù)的出現(xiàn)，移動通信業(yè)務(wù)出現(xiàn)了向第二個層次的邁進。

    GSM和CDMA技術(shù)具有大容量、高質(zhì)量、綜合業(yè)務(wù)等技術(shù)特點，這些特點為移動通信業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上移動通信業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，中國移動通信公司形成了針對不同用戶群體的形成的“全球通”“神州行”“動感地帶”三大旗艦品牌，他們分別覆蓋高端客戶、流動性較強的用戶和收費潛力大的潛在中高端用戶。全球通針對高層商務(wù)人士。神州行針對花費需求較低的普通大眾群體，從市場細分的角度來看，它是一個全覆蓋市場產(chǎn)品。動感地帶是針對年輕一族的生活特點和消費習(xí)慣推出的全新品牌，也是國內(nèi)第一個專門設(shè)計為年輕人設(shè)計的移動通信客戶品牌。中國移動通信的業(yè)務(wù)也越來越多的倚重短信、數(shù)據(jù)等增值業(yè)務(wù)。中國移動2005年年報顯示短信收入達到246.71億元，彩鈴收入是34.23億元，較2004年增長了303%，WAP收入是35.7億元，較2004年增長了97.6%。中國移動通信積極開展通信自成一家--集團V網(wǎng) 、長話慢慢說--集團IP電話 、無聲的信息快遞--集團短信 、網(wǎng)絡(luò)接入直通車--集團專線 、天涯若比鄰--集團E網(wǎng)、信息整合工具--統(tǒng)一消息  、無形的數(shù)據(jù)專線--無線DDN  、位置服務(wù)北極星--移動定位  、量身定做個性化整體解決方案  、服務(wù)無處不在 如影隨形的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等集團業(yè)務(wù)以及針對公安行業(yè)移動信息化、金融行業(yè)移動信息化、海關(guān)行業(yè)移動信息化、政府部門移動信息化、鐵路行業(yè)移動信息化、電力行業(yè)移動信息化、交通行業(yè)移動信息化、保險行業(yè)移動信息化、航空行業(yè)移動信息化、媒體行業(yè)移動信息化、稅務(wù)行業(yè)移動信息化、物流行業(yè)移動信息化、氣象行業(yè)移動信息化等解決方案。

    隨著3G技術(shù)的完善以及今后通信技術(shù)的進一步發(fā)展，移動通信業(yè)務(wù)除了滿足最基本的通訊和短信等業(yè)務(wù)需求之外，它將邁向更高的層次，將會以移動運營服務(wù)方案解決商的身份運營，到這時候，它的價值有點類似于現(xiàn)在IBM一樣了，成為移動商務(wù)的運營方案的專家。這時候它的業(yè)務(wù)應(yīng)該包括：移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話、多媒體業(yè)務(wù)、移動商務(wù)等。那么這時，移動通信網(wǎng)站也需要升級，不僅局限在移動通信業(yè)務(wù)的介紹和宣傳層面，更多的將會是一個融介紹性、業(yè)務(wù)性和互動性的戰(zhàn)略平臺，通過這個平臺既可以了解產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的相關(guān)信心，同時也可以通過這個平臺享受各種移動服務(wù)（如彩信、彩玲下載等等），建立這個平臺之后，移動通信業(yè)務(wù)收入將會由兩個層面來構(gòu)成，一個是出售本身的業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入的遞進，另一個就是通過戰(zhàn)略平臺實現(xiàn)平臺的廣告售賣。套用報紙的一句行話來說就是“二次售賣”理論。我初步構(gòu)想一下這個平臺的架構(gòu)：移動通信——1.業(yè)務(wù)板塊；2.子品牌；3.各地分公司特色業(yè)務(wù)；4.各分公司鏈接。這種架構(gòu)有點類似于www.hao123.com，這個戰(zhàn)略平臺具有通用網(wǎng)址的特性，各種業(yè)務(wù)可以通過這個戰(zhàn)略進行鏈接。所有業(yè)務(wù)資源在這個平臺下進行整合，打破現(xiàn)在SP各自為戰(zhàn)的諸侯割據(jù)局面。

    移動通信發(fā)展到這個階段的時候，公司的組織架構(gòu)也將進行裂變，由一個公司轉(zhuǎn)變成兩個或者甚至更多的公司，當(dāng)然這些公司也是基于集團公司之下的子業(yè)務(wù)板塊。我初步設(shè)想了一下集團公司將會裂變成以下幾個公司模塊：1.移動通信服務(wù)運營公司，這一公司主要還是運營現(xiàn)在的通訊、短信等業(yè)務(wù)，屬于移動通信的初級平臺；2.移動通信服務(wù)增值公司，這一公司的主要業(yè)務(wù)應(yīng)該是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)；3.移動商務(wù)咨詢公司，這一公司主要從事兩方面的業(yè)務(wù)，一個是為行業(yè)提供移動咨詢服務(wù)，另一個將是為這些行業(yè)存在的問題提出一棟解決方案，并把這一方案通過上述移動通信服務(wù)運營公司和移動通信服務(wù)增值公司進行商務(wù)解決。移動商務(wù)咨詢公司將會成為移動通信的核心利潤來源，并將創(chuàng)造移動通信新的發(fā)展。

    發(fā)展到這一階段，它的品牌主張應(yīng)該是“移動商務(wù)解決之道（只是初步的想法）”，將會是中國移動通信的“中國移動信息專家”的一個超越。

    同時，我對中國移動通信品牌主張的轉(zhuǎn)變在傳播方面表述下本人的看法：

    中國移動通信在進行品牌主張的過程中，沒有進行相應(yīng)的媒體宣傳，有點悄無聲息的境地，同時沒有達到“于無聲處聽驚雷”的效果。在世界各類品牌的品牌主張和LOGO進行轉(zhuǎn)變時，一般是出于以下幾個方面的原因：1.企業(yè)的戰(zhàn)略進行重大調(diào)整；2.企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成在進行轉(zhuǎn)變；3.原先的品牌主張已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)的身份不能友好的協(xié)調(diào)；4.企業(yè)的發(fā)展需要適應(yīng)世界形勢的發(fā)展變化。同時，每個品牌在進行轉(zhuǎn)變時都會進行大量的媒體宣傳，已達到引起受眾的廣泛關(guān)注。

    中國移動通信在進行了品牌轉(zhuǎn)變之后，沒有相應(yīng)針對“中國移動信息專家”的品牌主張進行傳播，筆者在查看最近的廣告之后，仍然發(fā)現(xiàn)移動通信的廣告還是停留在話費優(yōu)惠、短信等層面的廣告宣傳。

    傳播策略：針對“中國移動信息專家”的品牌主張傳播相應(yīng)的形象廣告，利用3G牌照發(fā)放的熱點進行炒作（側(cè)重點在信息增值服務(wù)），開展各種公關(guān)活動。